Padrões de trabalho em equipa
Padrões Scrum da cadeira para equipa, itens, previsão, ajuda concentrada, visibilidade e relação com o desenho.
Padrões e sequência
Um padrão liga problema recorrente, contexto, forças, solução e consequências. Verifica se o problema existe antes de aplicar a solução.
- Small Items: resultados úteis pequenos.
- Yesterday’s Weather: prever pelo trabalho recente Done.
- Swarming: ajudar a concluir um item.
- Stable Teams: preservar conhecimento.
- Information Radiator: estado e bloqueios visíveis.
- Testable Improvements: melhorias com resultado observável.
Yesterday’s Weather usa a velocidade de gestão de projetos. No livro, Sprint Planning, Sprint, Product Backlog e Retrospective também existem como padrões, com o conteúdo de Scrum.
Confiança e organização
- Scrum define cinco valores: compromisso, foco, abertura, respeito e coragem. Fertile Soil: praticá-los no dia a dia cria um círculo virtuoso que sustenta transparência, inspeção e adaptação.
- Community of Trust: equipa que se considera uma comunidade, com confiança para interagir sem receio e procedimentos por acordo mútuo. A confiança é a ênfase dos materiais, não um sexto valor do Scrum Guide.
- A lei de Conway chama a atenção para a relação entre comunicação da equipa e desenho do sistema, sem impor uma correspondência inevitável.
- Mudanças na equipa exigem rever a comparabilidade dos dados usados na previsão. Itens pequenos facilitam a conclusão conjunta; juntar pessoas só ajuda se houver trabalho em que possam avançar.