Equipa e planeamento

Incremento e contratos

Um incremento acrescenta uma capacidade integrada e utilizável. Consulta e confirmação atravessam interface, regra e dados.
Componentes separados não provam que o fluxo funciona. “Confirmar uma reserva e devolver um conflito sem duplicar o registo” identifica o comportamento a integrar.
O backlog ordena trabalho com resultado, critérios e dependências. Acorda dados, respostas e validações entre componentes antes de dividir.
Respostas fictícias apoiam desenvolvimento; não demonstram integração externa. Um formato de datas diferente é a incompatibilidade típica que o contrato apanha.

Quatro pessoas com seis horas cada dão 24 horas-pessoa de esforço nominal.
Itens de 10, 4 e 4 somam 18, deixando seis para coordenação e imprevistos. Notificações com mais oito levam a 26 e não cabem.
Esforço somado não é duração: dependências impedem paralelismo completo.
Compara qualquer tarefa nova com o plano restante em vez de a acrescentar sem revisão. Combina cedo a disponibilidade externa para os ensaios.

Define quem conduz e quem revê cada entrada. “Integrado” exige os critérios combinados, testes e documentação necessários.
Partilha conhecimento para que outra pessoa consiga continuar. Um commit isolado não prova integração.
Distingue risco (incerteza futura) de impedimento (informação já em falta). Para esclarecer acesso externo incerto, define uma experiência limitada com prazo, resultado e decisão seguinte.
Se o acesso falhar, revê o âmbito com proponente e orientador. Estes procedimentos não são papéis ou calendário obrigatórios de PI.

A ficha de 2026/27 prevê acompanhamento semanal. O site de 2025/26 exige monitorização semanal e descreve reuniões de 25 minutos semanais ou 50 quinzenais para equipas.
Confirma canal e cadência atuais; uma reunião quinzenal não dispensa o registo semanal.
Regista resultado previsto, evidência observada, impedimento, decisão e próxima ação com responsável.
“90% pronto” não mostra que duas reservas incompatíveis ainda ficam guardadas. Conserva versão e dados para repetir o ensaio depois da correção.
Num estágio, supervisor na entidade e tutor académico têm responsabilidades distintas.